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论企业员工招聘风险 (2)
本文ID:LW170462
范文字数:3821
论企业员工招聘风险 (2)
^范文编号:RL869
^范文字数:3821
论企业员工招聘风险
[摘 要]本文简述了企业产生招聘风险的原因,分析了企业可能潜在的招聘风险有哪些,并应该如何规避以及降低企业潜在的招聘风险,以帮助企业更好地开展招聘工作,招聘到合适的人才,使公司不断地成长,为社会做出相应的贡献。
[关键词]企业;招聘;风险;规避;成长
在科学技术与信息传递如此发达的今天,科技与经济相结合,信息与知识的大爆发,企业的发展最核心的竞争力就是人才的竞争,企业对于各类专业人才的渴求与日俱增,是以企业的招聘工作被提升到了前所未有的高度。但是,在企业招聘员工的过程中,由于企业与应聘者之间存在着信息不对称,致使企业面临着诸多风险,如:招聘成本损失风险、招聘方式选择风险、人才甄选风险、法律和文化风险、劳资纠纷等等,是什么原因导致了这些风险而企业又应该如何去规避以及管控这些潜在的风险,以便能够更好地开展招聘工作,并为企业招聘到合适的人才,提升人力资源管理的效率,让企业能够健康、持续地发展。
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论企业员工招聘风险 (2)
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