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酒泉钢铁(集团)有限公司薪酬制度存在的问题与对策研究
本文ID:LW170415
范文字数:5683
酒泉钢铁(集团)有限公司薪酬制度存在的问题与对策研究
^范文编号:RL822
^范文字数:5683
酒泉钢铁(集团)有限公司薪酬制度存在的问题与对策研究
[摘 要]国有企业改革一直是近年来的热点话题,同时也是我国经济体制转型中的难点问题,因为其牵涉到企业用工制度、薪酬制度、组织结构以及政企关系等众多方面。国有企业改革是否成功事关我国经济体制转型的关键,因而国有企业改革也一直是学术界研究的焦点问题。薪酬制度、绩效管理、企业文化情况,对员工积极性起到直接的作用。人力资源管理部门作为公司协调运转部门,通过企业文化平台搭建、薪酬设计、绩效管理等一系列因素,充分调动员工的工作积极性,增强公司员工的凝聚力,谋得公司利益最大化。人力资源管理需以制度为支撑,以科学理念为主线,让员工拥有归属感。公司人力资源部门通过激发员工的工作积极性,达到员工自身成长,实现公司自身利益最大化。员工工作情绪直接决定员工工作效率,培养员工积极向上的情绪是人力资源管理核心环节。
[关键词]人力资源;管理;绩效 ;
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