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公司人力资源危机管理研究―以天堂伞为例
本文ID:LW87216
范文字数:4564
^范文编号:RL480 ^范文字数:4564
公司人力资源危机管理研究―以天堂伞为例
【摘 要】随着公司对人力资源管理的日渐重视,人力资源危机方面的问题越来越引起关注。因制造业面临生产任务重,操作工多、杂难以管理,频繁赶工引起加班等等原因,导致越多越多的管理人才纷纷转投其他行业,因此,人力资源部门应采取相应的规划和策略来留住人才,提高其满意度,是制造型公司保持竞争优势的关键所在。
【关键词】天堂伞业、人才流失、人力资源规划、策略
目录
引言
2
一、大量人才流失的原因
2
1、缺乏对员工的有效激励,员工报酬长期得不到提高,升迁缓慢
2
2、公司文化
3
3、缺乏有效的学习和培训机会,员工素质难以得到提高
3
4、文化建设滞后,公司凝聚力不强
3
5、员工个人原因
4
二、 天堂伞危机下的人力资源规划、策略
4
1、 有效降低运营成本
4
2、有效的制定或修改薪资策略
5
3、吸收中高级人才补充优秀人才回流
5
4、有效的推进裁员计划
6
三、 综述总结
8
参考文献:
8
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