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北京市民营企业员工流失与管理
本文ID:LW87210
范文字数:4804
^范文编号:RL474 ^范文字数:4804
北京市民营企业员工流失与管理
[摘 要] 随着社会的发展,市场竞争日益激烈,员工对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用。而我国民营企业员工流失现象尤其严重,员工大量流失问题已日趋突出,严重阻碍企业前进和发展的道路,民营企业由于收入低、优秀员工成长环境欠佳,加之不当的管理对人才晋升等要求的局限,引进并留住优秀的员工有一定的难度,使得员工匮乏成为民营企业可持续发展面临的首要问题。为此,本文选择北京市民营企业员工流失与管理作为研究对象,有着重要的意义。
[关键词] 民营企业、人力资源规、管理
目录
引言
2
一、北京市民营企业员工流失趋势简述及现状分析
2
1、民营企业员工流失趋势简述
2
2、北京市民营企业员工流失的现状分析
3
(1)从民营企业流向外企或国企等大型企业
3
(2)高级人才流失比重大
3
二、北京市民营企业员工流失原因
3
1、薪酬待遇缺乏竞争力
4
2、晋升机制不完善,发展空间较小
4
3、缺乏良好的工作环境及企业文化
5
三、针对北京市民营企业员工流失的管理对策
5
1、提供具有竞争性的薪酬体制
6
2、完善企业晋升机制,提供职业发展空间
6
3、营造和谐的工作环境
7
结 论
8
参考文献
9
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