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电力工程企业员工职业问题
本文ID:LW181148
范文字数:4428
^范文编号:RL906
^范文字数:4428
电力工程企业员工职业问题
[摘 要]在电力工程企业的人力资源管理活动中, 员工的有效激励和管理是一项非常重要的研究课题。由于传统的企业管理制度具有封闭性、强制性等特征, 所以在对员工形成约束的同时, 很难对员工进行有效的激励。心理契约管理相比于传统的制度管理更具“柔性”特征, 在员工激励上也会更具优势。对此, 将基于心理契约视角对电力工程企业员工的激励策略进行探讨。
[关键词]心理契约; 电力企业; 员工激励;
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