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论员工职业生涯管理
本文ID:LW101707
范文字数:11573
论员工职业生涯管理
^范文编号:RL609 ^范文字数:11573
论员工职业生涯管理
[摘 要]现代社会竞争激烈,人们的生活压力越来越大,激烈的竞争和长时间单调乏味的工作,容易使员工产生情绪低落、工作积极性弱等影响工作效率和危害员工自身健康的情绪。因此,重视员工是企业人力资源管理中重要的管理内容。情绪管理方面的雏形理论出现于20世纪80年代初期,距今已有40多年了,各专家学者从理论与实践上给出许多观点。前人的研究引起了社会学、心理学、管理学等相关学术界的广泛关注。基于前人的研究,本文通过对情绪管理在企业应用当中的优势进行分析,提出了提高情绪管理的方法。
[关键词] 情绪管理 人力资源 企业管理
目录
1.情绪管理的起源和发展
2
1.1国外的研究
2
1.2国内的研究
3
一、概述
4
(一)人力资源
4
(二)情绪管理
5
(三)人力资源与情绪管理的关系
6
二、以人为本的人力资源管理制度
9
(一)以人为本的理念
9
(二)企业人力资源管理的现状
10
(三)现代企业人力资源管理中的情绪管理
12
三、情绪管理在人力资源管理中的作用
13
(一)帮助企业选拔优秀人才
13
(二)帮助员工提高自我情绪管理的能力
13
(三)有利于企业进行岗位分析
14
四. 、现代企业实施情商管理的措施和途径
15
(一)企业真正实现人性化管理
15
(二)完善激励机制提高员工积极性
16
(三)管理者帮助员工提高自我情绪管理能力
16
(四)丰富员工的工作内容和户外活动
17
五.结语
17
参考文献
17
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论员工职业生涯管理
......
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论员工职业生涯管理
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